农村集体“三资”是乡村振兴的“钱袋子”，也是基层治理的“压舱石”。为守好群众“家底”、激活乡村发展活力，同心县聚焦“三资”管理关键环节，以“专”强基、以“改”提质、以“惩”护航，打出一套精准有效的监管“组合拳”，为农村经济健康发展筑牢坚实屏障。

　　注重于“专”，建强农经队伍。为破解县乡两级农经力量薄弱、专业人才短缺的难题，以“优结构、补短板、强能力”为目标，先后公开招聘会计、财务管理等事业单位岗位人员，进一步加强了县乡两级农经力量配置，强化专业人才支撑，确保工作有人干，责任有人负，措施有人落实，着力打造一支工作稳定、业务专业、农民信得过的农村集体“三资”监管队伍，为后续“三资”规范管理筑牢人才根基。

　　见效于“改”，助推提质增效。立足“当下改”，着眼“长久治”，以问题整改为落脚点，深化主动改的意识、增强全面改的自觉、强化长效改的机制，对需要长期推进的问题，持续用力，压实责任，坚决整改、不留尾巴，全面提高农村集体“三资”管理能力和水平。

　　警示于“惩”，以案促改促治。为严明纪律规矩，强化警示教育，持续释放震慑效应，同心县纪委监委针对豫海镇兴隆村原党支部委员、村委会副主任杨某利用职务之便侵占群众水费等案件形成典型案例在全县通报，引导广大干部以案为鉴，时刻保持清醒头脑，坚持纪律底线。在案件查办的过程中，针对被监督单位或人员在履职中存在的问题、漏洞等事项，制发纪检监察建议书，有力推动“三资”领域集中整治走向常态长效。（同心县纪委监委）